最近，格兰仕空调在重庆工商的一次市场抽查中，被查出“空调能效不合格”，再度暴露出企业发展过程中的种种隐患和问题。

　　《中国企业新闻网》注意到，格兰仕空调主动向媒体发布消息称，2011冷年中国市场实现空调销量240万套。格兰仕家用空调制造公司总经理欧阳波还透露，格兰仕空调有足够的产能支撑企业在未来1-2年内完成1200万套，相当于300亿元的规模。

　　按照欧阳波的说法，这意味着格兰仕空调每年的市场销售必须要保持在200%以上。而在当前国内空调业的平均增长速度仅为30%左右。格兰仕的这种增长速度到底是来自于格力、美的、海尔等竞争对手的“主动退让”，还是格兰仕再度抛出一个“数字游戏”?我们不得而知。

　　不过，早在2005年时，格兰仕便宣称要打造全球最大的空调生产制造基地，年产能达到1500万台。这一计划甫一公布，便遭遇国内众多空调企业的疑问。当时，格兰仕空调的内销量不足100万套，面对这么庞大的产能基地，格兰仕人到底如何来实现产能的饱和运转?

　　当时，格兰仕执行总裁梁昭贤表示，格兰仕没有内销库存，海外市场的需求也没有撑饱。我们解决了规模与产能的瓶颈，首期量产达到650万套，二期量产达到1500万台，将获得世界级企业规模的话语权。不过，参照格兰仕空调发布的2011冷年240万套的销售规模，格兰仕空调生产基地首期产能一直处于“无法饱和”的状态下运行，其生产效率如何保证?颇受质疑。

　　当前，格力、美的两大空调企业的年销售规模双双突破2000万套。至今，格兰仕空调宣布是否完成二期量产1500万套空调生产基地的建设完工。不过，这在当时，格兰仕向国内空调业放出的这一颗“全球最大空调生产基地”的烟雾弹，却是给其品牌影响力带来了很大的帮助和推动，也掀起了不小的振动。

　　其实，自进入空调行业以来，除了前期继续沿袭格兰仕微波炉“价格屠夫”的理论外，格兰仕空调还实现了事件营销炒作包装的再度创新。在市场终端大打高价赠品牌，购买价格不足1000元格兰仕空调就能获得价值2000多元的钻石名表。同时，格兰仕空调送价值8000多元的云贵旅游套票，事后证明这一套票的购买价格不过200-300元。

　　在行业舆论上，格兰仕并不愿意面对无法与一二线品牌直接较量的事实，反而通过事件炒作、概念营销，大打新闻口水战，谋求品牌的“借位、上位”。近年来，在国内空调市场销售规模获得了一定增长基础上，格兰仕再度开打“超大目标概念战”，意在通过此形成新一轮的舆论炒作。

　　不同的是，行业越来越成熟，媒体也开始对格兰仕抛出的这些概念和口水产生了“免疫力”。